11月20日-21日，“從方法論到行動力--把點真正完善”，赤水河酒2025年度經營管理會議順利舉行。集團副總裁吳富饒、銷售公司總經理周軍、財務中心總經理杜宸、各區域銷售總以及總部人員等參加了會議。

　　副總裁吳富饒首先對赤水河酒近三年發展的核心數據進行了復盤分析，在充分肯定階段性成果的同時，強調全體人員需保持清醒認知，直面發展短板與潛在挑戰，以追根究底的態度破解瓶頸。他明確提出，2026年將聚焦市場開拓、品牌宣傳、管理提升、團隊建設四大核心任務，深化區域市場精細化運營，推動赤水河酒實現高質量發展。

　　銷售總經理周軍指出2025年公司通過業務模式轉型、渠道拓展、酒肥融合、分銷推廣等方式，市場潛力持續釋放。 2026年公司將繼續秉持長期主義的發展戰略，通過細化管理提升人員勞效，輔以產品結構完善、渠道拓展、組織完善、高端推廣、費投模式優化等策略，提高品牌知名度，為下一階段的快速發展奠定堅實基礎。

　　財務中心總經理杜宸深入剖析2025 年公司人事財務數據，并結合全年公司開展的各項重點活動進行了融合分析。2026 年，職能團隊將聚焦組織效率提升，深度賦能業務一 線，為赤水河酒的持續穩健發展注入強勁動力！

　　煥勢再出發，聚力赴新程。各區域大區總對2025年工作進行復盤，并就2026年工作規劃落地行動方案進行了匯報。

　　11月20日，職能、銷售分別組織召開了模塊會議。聚焦關鍵點，持續改善，做到把點真正完善。

　　為確保完成2026年度銷售目標，酒業公司總經理周軍與各大區總簽訂目標責任狀。

　　長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！2026年，酒業公司將繼續秉持長期主義的發展理念，以十年磨一劍的決心，繼續深耕品牌價值、恪守品質底線、激 活市場潛能。道阻且長，行則將至！我們每位赤水河酒人都將踐行從方法論到行動力，在變革中勇攀高峰，攜手共繪赤水河酒高質量發展的壯闊新篇！（來源：赤水河酒）

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